Проектный менеджмент

Проектный менеджмент

Целью изучения дисциплины является формирование у студентов общего представления о процессном подходе к управлению предприятием и выработка навыков и умений сбора и анализа информации для последующей идентификации, моделирования и оценки бизнес-процессов. Результатом изучения дисциплины является реализация требований, установленных в государственном образовательном стандарте подготовки бакалавров экономических специальностей вуза и формирование у них соответствующих компетенций. Изучение дисциплины основывается на принципах системного анализа и проектирования, основах менеджмента и микроэкономики. Полученные знания могут применяться при изучении специализированных дисциплин менеджмента и в практической работе выпускника. Одной из характеризующих черт данного предмета является его междисциплинарный характер. В разработке теории бизнес-процессов принимают активное участие математики, экономисты и юристы. А ее успешное изучение предполагает усвоение таких тем и вопросов, как:

Информационные Системы Управления Проектами. Введение. Моделирование бизнес-процессов

Введение в теорию бизнес-процессов Реинжиниринг — это радикальное переосмысление и перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы. Производственный процесс он предлагал разбить на элементарные, простые задания работы , чтобы каждое из них мог выполнять один рабочий; при этом от рабочего не требовалось высокой квалификации и умения выполнять работу в целом, достаточно, чтобы он специализировался на одном или нескольких простейших заданиях.

Это легко реализуемая идея, в связи с чем предложенные принципы были и остаются весьма успешными в массовом производстве типовой продукции, выполняемой силами большой армии неквалифицированных рабочих, использующих простое оборудование. Принципы, сформулированные Смитом и революционные для его времени, не соответствуют требованиям современной индустрии, так как продукция в наше время должна быть ориентирована в основном на узкие группы потребителей, исполнители хорошо образованны, не боятся ответственности и стремятся к решению по-настоящему сложных задач; рынок продуктов стал намного шире, а конкуренция и борьба за потребителя — более агрессивной.

Мир, в котором живут современные предприниматели, за последние 10 лет существенно изменился. Во-первых, потребители в цивилизованном мире взяли в свои руки контроль на рынке.

Курс лекций по дисциплине «Управление бизнес-процессами в организации » Тема 1. Введение в теорию бизнес-процессов (стр. 4).

финансы Финансирование деятельности и расчеты по обязательствам Результатом выполнения бизнес-процессов верхнего уровня является объект управления, приведенный в требуемое состояние. Бизнес-процессы верхнего первого уровня декомпозируются на подпроцессы второго, третьего и так далее уровней, необходимых для последовательной трансформации состояния объекта управления из начального в требуемое. Технология моделирования и описания бизнес-процессов Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов В данном разделе будет рассмотрен второй более сложный инструмент, применяемый при описании бизнес-процессов который называется горизонтальным описанием.

Его приходится использовать, в случае если вертикального описания недостаточно. Что это за инструмент? Часто этой информации бывает недостаточно для того, чтобы провести качественный анализ и оптимизацию деятельности компании. В этом случае нужно использовать горизонтальное описание бизнес-процессов. При вертикальном описании показывают только работы и их иерархический порядок в дереве бизнес-процесса. В этом случае имеются только вертикальные связи между родительскими и дочерними работами.

При горизонтальном описании бизнес-процесса также показываются, как эти работы между собой взаимосвязаны, в какой последовательности они выполняются, какие информационные и материальные потоки между ними движутся. В этом случае в модели бизнес-процесса появляются горизонтальные связи между различными работами, которые процесс составляют рис.

Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов Специалисты по организационному проектированию используют различную терминологию при описании бизнес-процессов. Например, вертикальное описание бизнес-процессов некоторые называют функциональным описанием деятельности, а горизонтальное описание — процессным описанием или просто описанием бизнес-процессов. Способы описания бизнес-процессов Давайте рассмотрим основные подходы к горизонтальному описанию бизнес-процессов.

Лекции - управление проектами - файл 1.

Азы и премудрости управления бизнес-процессами И пока на специализированных конференциях и в прессе идут споры о том, какой должна быть фундаментальная подготовка в области ИТ, из каких теоретических и практических слагаемых она должна формироваться, насколько может учитывать интересы индустрии и быть независимой от сиюминутных потребностей бизнеса, первопроходцы открывают новые факультеты и кафедры, наполняя новым содержанием старые программы по информатике.

Несомненно интересно предоставить слово тем, кто делает первые реальные шаги в создании направления академического образования, без которого российская индустрия информационных технологий будущего не имеет. Современный взгляд на управление организацией заключается в том, что такая работа должна быть сфокусирована на осуществляемых в ней процессах. Это предполагает систематическую идентификацию процессов и управление ими, а особенно их взаимодействиями.

Курс лекций по управлению проектами в магистратуре школа бизнеса МГУ , Высшая школа управления и инноваций МГУ-АФК.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Необходимо помнить, что документы являются не собственно результатом, а лишь вспомогательным средством для получения основного результата.

Поэтому при разработке документа необходимо соотносить назначение конкретного документа с усилиями временем на его создание. Для облегчения разработки документов следует по-возможности пользоваться доступными шаблонами или подходящими примерами, наполняя их своим содержанием в том объеме, насколько это необходимо и достаточно.

Не следует допускать небрежности и неаккуратности в разрабатываемых документах например, невыровненные поля, разные стили, слишком мелкий или слишком крупный шрифт — это ухудшает восприятие документа и отношение к его автору. По документу делается вывод о профессионализме специалиста и его отношению к работе. Процессы управления проектом 3. Инициация проекта Исходная документация и обследование Устав проекта Договор проекта Подготовка договора 3.

Управление содержанием проекта 3. Управление сроками проекта 3. Управление стоимостью проекта 3.

Конспект лекции:"Управление бизнес-процессами в медицине".

Целью изучения дисциплины является формирование у студентов общего представления о процессном подходе к управлению предприятием и выработка навыков и умений сбора и анализа информации для последующей идентификации, моделирования и оценки бизнес-процессов. Результатом изучения дисциплины является реализация требований, установленных в государственном образовательном стандарте подготовки бакалавров экономических специальностей вуза и формирование у них соответствующих компетенций.

Изучение дисциплины основывается на принципах системного анализа и проектирования, основах менеджмента и микроэкономики. Полученные знания могут применяться при изучении специализированных дисциплин менеджмента и в практической работе выпускника.

НВ Бизнес продолжает серию открытых лекций, которые Бизнес-школа провела лекцию по управлению проектами для журналистов.

Бизнес-школа провела лекцию по управлению проектами для журналистов Фото: В рамках совместного проекта уже были проведены три обзорные лекции по курсам, которые входят в программу МВА: Экономика , Бухгалтерский учет и Управление проектами. Планируются также лекции по Маркетингу, Переговорам, и Организационному поведению. Цель мастер класса — расширить и структурировать знания журналистов, которые работают с бизнес-темами. Лекцию по управлению проектами провел тьютор Эдинбургской бизнес-школы Сергей Гвоздев.

Почему управление временем важно при управлении проектами. Базовые элементы успешного управления временем и проектами: Управление проектами и ключевые факторы их успешной реализации. Как сделать так, чтобы ваш проект был реализован, несмотря на трудности. В рамках лекции также были затронуты темы: Но при этом нужно учитывать, что зачастую управление проектами поддерживается -компаниями.

Онлайн-практикум «Управление бизнес-процессами»

Транскрипт 1 1 Основы управления ИТ проектами. Термин"ИТ-проект" обычно используется для обозначения деятельности, связанной с использованием или созданием некоторой информационной технологии. Это приводит к тому, что ИТ-проекты охватывают очень разнообразные сферы деятельности: В этой книге мы будем часто говорить о проектах создания информационных систем, подразумевая реализацию каких-то информационных технологий.

С одной стороны, эти работы соответствуют классическому определению проекта:

Архипенков С. Лекции по управлению программными проектами Кондратьев В.В., Кузнецов М.Н. Показываем бизнес-процессы от модели процессов.

Значение управления проектами в современных условиях 1. Менеджмент инвестиционных проектов Управление проектами - одно из самых древних и уважаемых достижений человечества. Сущность инвестиционных проектов Началом деятельности, связанной с инвестированием является поиск инвестиционных концепций. Эта стадия может стать началом мобилизации средств для инвестирования и написание инвестиционного проекта.

Инвестиционный проект - это вложение материальных, финансовых, человеческих и интеллектуальных ресурсов в любое дело с целью получения запланированного результата в определенный срок. Проект - это задача с известными начальными данными и результатами, которые определяют способ ее решения. Проект включает проблему замысел , средства реализации проекта способы решения проблемы и результаты проекта.

Проект, как и любая деятельность, имеет ряд присущих ему черт, наличие которых поможет предприятию осуществить эффективную реализацию проекта. Организации выполняют работу, которая в основном включает или действия, или проекты, хотя они могут и перекрываться. Действия и проекты имеют много общего, например: Действия и проекты в основном различаются тем, что первые выполняются все время и является чем-то постоянным, тогда как проекты являются временными и уникальными.

Следовательно, проект может быть определен через свои отличительные характеристики:

Управление проектами лекции. Видео об управлении проектами

Тест и сертификат Лекция 5. Что вы можете предусмотреть до начала проекта? Чем тщательнее вы продумаете все моменты в начале, тем меньше будет вероятность возникновения неприятных сюрпризов в дальнейшем. К таким моментам относится составление юридически грамотных договоров с поставщиками и четкого плана по использованию всех видов доходов по проекту, а также способность добиться максимально высокого уровня предварительных продаж или доходов, полученных до запуска проекта.

Конспект лекций. . Основные понятия управления проектами и программами. 6. . определенности в рамках обоснования инвестиций и бизнес-плана;.

Управление бизнес процессами использует следующие подходы: Виды бизнес процессов В зависимости от признака классификации бизнес процессы разделяются по видам. Управление бизнес процессами распространяется на все из них. Укрупнено, можно выделить три группы бизнес процессов: Эти процессы предназначены для планирования, мониторинга и анализа работы. За счет процессов управления можно гарантировать достижение целей производственными и обеспечивающими процессами.

Процессы управления не добавляют ценности для конечного потребителя, но они необходимы для результативной и эффективной работы организации. К таким процессам часто относят процессы планирования, постановки целей, мониторинга и измерений, бюджетирования и пр. За счет этих бизнес процессов организация достигает своих целей. Производственные процессы обеспечивают преобразование продукта или услуги и добавляют ценности для конечного потребителя.

К производственным процессам относят процессы проектирования, изготовления, оказания услуг, монтажа и пр. Эти процессы необходимы для нормального выполнения производственных процессов.

Управление бизнес процессами

История развития метода управления проектами и его концепция Современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации к изменяющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение ритма современной жизни усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые преобразования, подстраиваться под внешние условия. Справляться с этой задачей позволяет проектная деятельность.

Рыночная экономика заставляет пересмотреть содержание системы дисциплин, занимающихся экономикой, планированием, организацией и управлением. Массовый рост масштабов проектов, изменение критериев их эффективности потребовали не просто повышения уровня специализации управленческой деятельности, но и разработки новых методов планирования, контроля сроков исполнения и организации взаимодействия участников проекта. Основой нового подхода к объекту управления является концепция управления проектом , которая в настоящее время стала признанной во всех развитых странах методологией осуществления инвестиционной деятельности.

Лекция 1. История развития метода управления проектами обусловлены возрастающей динамикой среды бизнеса; сокращением жиз- ненного.

.

10 смертных грехов в управлении проектами


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!